Corso per Responsabile gestione risorse umane

PROFILO PROFESSIONALE

Il Responsabile gestione risorse umane è la figura professionale che interviene nei processi che afferiscono alla gestione del personale: dalla ricerca, selezione ed inserimento e dismissione del personale, alla gestione vera e propria (formazione, valutazione, politiche retributive, amministrazione e relazioni sindacali). Il grado di specializzazione di questa figura su ciascuno dei processi sopra citati, dipende dalle dimensioni dell’organizzazione presso cui opera e dalle modalità di divisione del lavoro, anche in riferimento al ricorso ad expertise esterno (consulenti) oltre che alla collocazione nel percorso di carriera (da assistente a direttore del personale) In ogni caso la sua finalità principale è quella di garantire una corretta gestione del personale, in modo che risulti funzionale agli obiettivi strategici dell’azienda e risponda adeguatamente alle esigenze del mercato nella produzione/erogazione del prodotto/servizio.

Questa figura si relaziona ed interagisce con la funzione produzione e con le funzioni amministrazione, finanza e direzione generale oltre alle funzioni legali e relazioni esterne, come referente di servizio alle diverse unità organizzative/ settori da considerarsi suoi clienti interni. Presso imprese di grandi dimensioni si verifica che la figura sovraintenda senza intervenire direttamente in tutte le fasi delle attività tipiche del processo di gestione risorse umane, nelle imprese di dimensioni medio-piccole invece è più facile trovare una figura polivalente che presidia l‟intero processo, intervenendo direttamente in alcune fasi, e avvalendosi in molti casi di consulenti esterni in base alle necessità del momento (legale, previdenziale, formazione, ricerca del personale, politiche retributive, outplacement).

COMPETENZE PROFESSIONALI

Al termine del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:

*                                effettuare l’amministrazione del personale

*                                predisporre piani di formazione e sviluppo del personale

*                                effettuare la selezione di personale

*                                effettuare la ricerca di personale

PROGRAMMA DIDATTICO

*                                Elementi di organizzazione aziendale

*                                Elementi di contrattualistica del lavoro

*                                Elementi di psicologia del lavoro

*                                Giurisprudenza in materia di diritto del lavoro

*                                Metodologie di analisi delle competenze

*                                Metodologia della formazione del personale

*                                Metodi di rilevazione dei bisogni formativi

*                                Metodi di valutazione di progetti formativi

*                                Mercato del lavoro locale

*                                Normativa sui contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL)

*                                Applicare tecniche di negoziazione

*                                Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici

*                                Metodi di valutazione del potenziale e delle prestazioni

*                                Sistemi retributivi

*                                Sistemi incentivanti

*                                Metodi e strumenti per la selezione del personale

*                                Procedure di assunzione

*                                Metodologie di assessment

*                                Normativa sulla riforma del mercato del lavoro

*                                Sistemi per l`incrocio D/O di lavoro

DURATA: 500 ore di cui 300 di aula e 200 di stage

 

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